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Anerkennungsgespräche: Positives Feedback wohl dosiert und glaubwürdig
Leserstimmen
Das sagen die Leser des "Praxishandbuch leiten - führen - motivieren":
"In unserem 350 Mitarbeiter starken internationalen Unternehmen bin ich seit 40 Jahren im Personalwesen, seit 1978 Personalleiterin und seit 1991 als Prokuristin. Das "Praxishandbuch leiten - führen - motivieren - das Handbuch für den Vorgesetzten" ist für mich ein Basisinstrument, das ich mir aus der täglichen Praxisarbeit einfach nicht mehr wegdenken kann. Ob unterstützende Formulierungen oder einfach Tipps rund um Personalfragen, Mitarbeitereinstellungen und Mitarbeiterführung - hier finde ich Antworten auf all meine Fragen."
Brigitte Schmidt, Gaudlitz GmbH, Coburg
"Unsere 44 Einrichtungen mit 550 Angestellten und einem Leistungsspektrum von Kindertagesstätten, Werkstätten und Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen, Beratungsstellen und ambulanten Diensten erfordert ein Höchstmaß an Koordination und Flexibilität, um den Anforderungen der sich ständig änderenden Bedingungen gerecht zu werden. Als Personalreferentin bin ich gefordert, für die optimale Schulung unserer Führungskräfte zu sorgen, so dass wir es mit den ständig neuen Herausforderungen und Anforderungen bei der internen und externen Qualifikation aufnehmen können. Das "Praxishandbuch leiten - führen - motivieren" ist da genau der richtige Dienst, gerade was die Personalentwicklung in unserem Unternehmen angeht. Im täglichen Gebrauch bewährt er sich für mich immer wieder durch seine umfassenden, präzisen und äußerst umsetzbaren Informationen rund um ein erfolgreiches Personalmanagement."
Sabine Volk, Behinderten-Werk Main-Kinzig e. V.
"Ich bin seit über 20 Jahren als Verkaufsleiter eines weltweit tätigen Unternehmens im Papierhandel beschäftigt. Die vielen praxisnahen Tipps und Lösungen für den Alltag und die phantastische Umsetzbarkeit machen das "Praxishandbuch leiten - führen - motivieren - das Handbuch für den Vorgesetzten" für mich zu einem unentbehrlichen Ratgeber, der mich bis zu meiner Pensionierung begleiten wird."
Hans Samuel Bernhard, Verkaufsleiter
"In unserem Unternehmen für Heizungspumpen und Wasseraufbereitung sind wir weltweit mit 5.000 Mitarbeitern vertreten. Ich bin als Verkaufsleiter für den westdeutschen Bereich zuständig. Das "Praxishandbuch leiten - führen - motivieren - das Handbuch für den Vorgesetzten" ist für mich nicht nur ein Nachschlagewerk zum Optimieren des Tagesgeschäfts, sondern auch ein Lexikon, um Anregungen zum Querdenken zu finden. Da entdeckt man auf einmal Wege, die vorher noch nicht beschritten worden sind. Das ist ein äußerst kreativer Prozess. In der Hauptsache bietet es mir aber ganz spezielle Hilfestellungen und Unterstützung im gesamten Bereich 'Tagesgeschäft'. Von der Zusammenarbeit im Team, auch mit schwierigen Mitarbeitern, bis zur Trennung von Mitarbeitern über Vorbereitungen von Konferenzen und Vorträgen - im '"Praxishandbuch leiten - führen - motivieren - das Handbuch für den Vorgesetzten" werden alle Bereiche ausführlich behandelt. Klar strukturiert, praxisnah, alltagstauglich und sehr gut umsetzbar: ein 100 Prozent zuverlässiger Ratgeber!"







