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  • Mitarbeiterführung,
  • Führungsstil,
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  • Teamführung

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Anerkennungsgespräche: Positives Feedback wohl dosiert und glaubwürdig

Führungsstil

 

Führungsstil: Auf die richtige Einstellung kommt es an
Führungsstil ist nicht gleich Führungsstil: Heutzutage kann man - je nach Lesart - zwischen 3 und 81 Führungsstilen unterscheiden.

 

Führungsstil und Glaubwürdigkeit
Je glaubwürdiger Sie sind, desto einfacher gelingt es Ihnen, Mitarbeiter zu guten Leistungen zu motivieren und auch unbequeme Anweisungen durchzusetzen. Deshalb sollten Sie gezielt daran arbeiten, Ihre Glaubwürdigkeit zu steigern

 

Testen Sie Ihren Führungsstil

 

Führungsstil-Selbst-Test: Wie vertrauenswürdig sind Sie für Ihr Team?

 

Übernehmen Sie selbst die Verantwortung für Ihre Persönlichkeitsentwicklung
Sie wollen Ihre Persönlichkeitsentwicklung eigenverantwortlich und zielgerichtet in die Hand nehmen,denn Sie wissen, dass in Ihnen noch Potenzial für weitere Karriereschritte steckt

 

Feedback geben
Viele Chefs und Vorgesetzte verstehen unter Feedback nur eine Kombination aus Lob und Kritik, nach dem Motto „Das war gut“ und „Das war schlecht“. Doch nur konstruktive Rückmeldungen motivieren

 

Erfolgreich durchsetzen
Wenn Sie unpopuläre Maßnahmen durchsetzen möchten, ist nicht immer der Hinweis auf die Rechtslage gefragt. Mit einer Mischung aus Druck und Überzeugung gelangen Sie oft besser ans Ziel.

 

Musterformular: Feedbackgespräch

 

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