Die wichtigsten Ansatzpunkte im Sozialgefüge

Beseitigen Sie Beziehungsstörungen.

Prüfen Sie Beziehungen regelmäßig in Einzelgesprächen oder Workshops.

Nehmen Sie Ihre eigene Person nicht von Kritik aus.

Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern: Hören Sie zu, fördern Sie Ideen und delegieren Sie mit allen Konsequenzen.

Die wichtigsten Ansatzpunkte in der Mitarbeiterentwicklung.

Nutzen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter; loten Sie ihre Fähigkeiten aus – In Gesprächen, durch Beobachtung und neue Aufgaben.

Besetzen Sie Stellen richtig, vermeiden Sie sowohl Unter- als auch Überforderung.

Fördern Sie Stärken etwa durch Coaching, Schulung oder Job-Rotation.

Öffnen Sie Perspektiven. Es muss nicht immer Karriere sein. Auch andere attraktive Aussichten wie Projektleitung oder Auslandsaufenthalt motivieren.

Die wichtigsten Ansatzpunkte in der Organisation.

Ermutigen Sie Selbstverantwortung: Neues wagen und Risiken tragen.

Erkennen Sie Erfolg an.

Begreifen Sie Fehler als Chance zu lernen.

Sorgen Sie dafür, dass Initiative nicht durch rigide Vorschriften erstickt wird.

Vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitern partnerschaftlich Ziele.

Delegieren Sie durch Mission: Definieren Sie Auftrag und Termine, lassen Sie Mittel und Wege offen.

Setzen Sie Incentives nur punktuell ein. Auf Dauer verlieren sie an Motivationskraft.